Pada pertemuan keenam, saya memperoleh materi tentang Seleksi yang merupakan proses pemilihan calon karyawan baru yang memiliki kualifikasi yang dicari oleh perusahaan. Seleksi ini sangat penting dilakukan, karena dari sini kita dapat menilai apakah pelamar ini mengetahui betul posisi yang dia lamar. Dalam seleksi ini terdapat langkah-langkah dalam proses seleksinya yaitu :
1. Adanya keputusan perekrutan
2. Pemeriksaan kesehatan
3. Wawancara supervisor dan tim
4. Seleksi awal di departemen HR
5. Investigasi latar belakang
6. Pengujian ketenagakerjaan
7. Wawancara awal di departemen SDM
8. Penyelesaian aplikasi
Selanjutnya, saya belajar tentang Wawancara yang merupakan suatu
rancangan untuk memperoleh informasi dari seseorang melalui respon terhadap
pertanyaan lisan. Dalam struktur wawancara ini terdapat wawancara terstruktur
yang pertanyaannya jelas dan sudah disiapkan serta wawancara tidak terstruktur yag
pernyataanya jelas namun tidak terarah. Ditinjau dari isinya, wawancara
meliputi :
1. Wawancara situasional
2. Wawancara perilaku
3. Wawancara yg berhubungan dg pekerjaan
4. Wawancara tekanan
Selain itu, saya juga memperoleh metode wawancara yaitu ada
wawancara satu lawan satu, lalu wawancara panel atau komite dan wawancara
terkomputerisasi. Jika ingin wawancara berjalan secara efektik hal yang harus
dilakukan itu adalah membuat struktur pertanyaanya terlebih dahulu, lalu
membuat pertanyaan tentang tanggung jawab pekerjaan, belajar melatih
pewawancara, membuat pertanyaan terstruktur dan mengajukan pertanyaan yang sama
pada semua calon karyawan.
BalasHapusHai