TM 9 Pelatihan dan Pengembangan

    Pada pertemuan kesembilan ,saya memperoleh materi tentang pelatihan yang merupakan upaya yang dilakukan sebuah organisasi untuk mengembangkan individu serta membantu mereka menjadi lebih percaya diri dalam melakukan pekerjaan. Selanjutnya saya memperoleh materi tentang pengembangan yang merupakan upaya untuk berorientasi dan memperluas keterampilan individu untuk lebih bertanggung jawab dimasa depan.

Fungsi pelatihan dan pengembangan dari HRM :

1. Rekruitmen

2. Seleksi

3. Performa Penilaian

4. Kompensasi Pengeloaan

5. Hubungan Kerja

    Setelah itu, mempelajari  tentang pengorientasi karyawan yang merupakan prosedur untuk memberikan informasi terkait latar belakang perusahaan kepada karyawan baru. Dalam konten orientasinya memperoleh informasi tentang manfaat karyawan, kebijakan personalia,rutinitas sehari-hari dan fasilitas perusahaan. Istilah yang cukup baru didunia manajemen untuk orientasi karyawan baru yaitu karyawan onboarding yang mana prosesnya dimulai ketika kontak awal dilakukan antara calon karyawan baru dan perusahaan. Tujuan onboarding karyawan untuk :

1. Membantu karyawan agar dapat mengindentifikasikan perusahaan

2. Membantu karyawan agar merasa dihargai

3. Mengurai kecemasan karyawan baru

4. Membangun sikap optimis karyawan pada perusahaan.

     Untuk proses pelatihan karyawan baru memperoleh keterampilan dasar yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan.proses pelatihan ini digunakan pemberi kerja untuk memastikan karyawan mampu bekerja sampai mencapai tujuan organisasi dengan melakukan pendekatan terkait penilaian,pelatihan ,dan menghargai kinerja karyawan.